4月17日上午,集團(tuán)公司第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會在金達(dá)煤礦召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、副總工、總部各部室、各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議,會議由黨委副書記、總經(jīng)理王介宏主持,黨委書記、董事長宗成偉出席會議并講話。
會上,各企業(yè)依次作了工作匯報(bào),認(rèn)真梳理了一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定了下步工作措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分別點(diǎn)評了分管工作和聯(lián)系企業(yè)工作,對一些重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排。
集團(tuán)黨委書記、董事長宗成偉在講話中指出,第一季度廣大干部職工保持戰(zhàn)略定力,緊扣任務(wù)目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)、清晰的工作思路、有力的工作措施,保障了各項(xiàng)工作的高效開展,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。
他強(qiáng)調(diào),一是各企業(yè)要毫不放松抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)教育培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,完善工程措施,不斷提高安全管理能力和綜合治理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安;二是強(qiáng)化謀篇布局,嚴(yán)格生產(chǎn)組織,注重環(huán)節(jié)管理,統(tǒng)籌資源接續(xù),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增效;三是提升管理效能,抓好產(chǎn)品質(zhì)量、拓寬營銷渠道、壓縮生產(chǎn)成本、持續(xù)向管理要效益;四是持續(xù)抓好資金運(yùn)籌、魯機(jī)發(fā)展、化工招商等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),保持企業(yè)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)力突破。
他要求,廣大干部職工要進(jìn)一步明確職責(zé)定位,勇于擔(dān)當(dāng),負(fù)重前行,大干二季度;要進(jìn)一步鼓足干勁,樹立拼搏意識,正視困難問題,敢于逆向發(fā)力,發(fā)揚(yáng)心往一處想、勁往一處使、知難而進(jìn)的拼搏精神;要進(jìn)一步提高政治站位,樹立大局意識,做到敬畏組織,敬畏法紀(jì),講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講風(fēng)格,全心全意干事創(chuàng)業(yè);要進(jìn)一步守牢紅線底線,樹立廉潔意識,要在工作作風(fēng)上把握住自己,在工作紀(jì)律上管住自己,在政治規(guī)矩上認(rèn)清自己,做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、干事的辰龍人。
黨委副書記、總經(jīng)理王介宏在主持講話時(shí)要求,要迅速傳達(dá)會議精神,細(xì)化分解工作任務(wù),明確時(shí)限,加強(qiáng)監(jiān)管;要統(tǒng)籌組織生產(chǎn)經(jīng)營,細(xì)化工作流程,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作;要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上、敢于啃硬骨頭的精神,努力完成既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新的跨越發(fā)展。