7月15日上午,集團(tuán)運(yùn)營管理工作交流會在金達(dá)煤礦召開。會議由集團(tuán)黨委委員徐開杰主持,黨委委員、紀(jì)委書記宋健健,集團(tuán)運(yùn)營管理部,金達(dá)煤礦、東大煤礦等四家企業(yè)銷售、供應(yīng)、成本、市場調(diào)研分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上,集團(tuán)運(yùn)營管理部通報了上半年各生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況;金達(dá)煤礦分管負(fù)責(zé)人分別對工作流程、先進(jìn)經(jīng)驗做法和存在的問題等進(jìn)行了匯報,其他企業(yè)分別作了交流發(fā)言。會議期間,與會人員現(xiàn)場觀摩了金達(dá)煤礦設(shè)備材料周轉(zhuǎn)庫運(yùn)營情況;分組查閱了相關(guān)資料,總結(jié)交流工作經(jīng)驗,深入探討提升措施。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對各企業(yè)在煤炭銷售、成本管控、物資供應(yīng)方面取得的成效給予了充分肯定,并就下步工作提出要求。一要樹牢過緊日子的思想,面對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢,仍需堅定信心,正視困難,增強(qiáng)危機(jī)意識,向管理要生存、要效益;二要加強(qiáng)交流溝通,推廣典型經(jīng)驗和優(yōu)秀做法,取長補(bǔ)短,完善工作流程,提升工作質(zhì)量;三要抓工作重點,追求工作實效,加強(qiáng)煤炭銷售、成本管控、物資供應(yīng)管理,使企業(yè)效益最大化;四要加強(qiáng)經(jīng)營管理人才培養(yǎng),強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),努力打造一支“能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、作風(fēng)正”的經(jīng)營管理隊伍,做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膰蟾刹俊?/span>